این گزارش کارآموزی با فرمت Word بوده و قابل ویرایش است همچنین آماده پرینت می باشدموضوع : گزارش کارآموزی مدیریت فرهنگ و ارشادکارآموزی مدیریت فرهنگ و ارشاد به همراه جدول و نموداروزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با هدف ایجاد محیط مساعد برای اشاعه ارزشهای اسلامی و رشد فضایل اخلاقی بر اساس ایمان و تقوا و مبارزه با کلیه مظاهر فساد و تباهی و نفوذ فرهنگی اجانب و بالا بردن سطح آگاهیهای عمومی در همه زمینه های فرهنگی و هنری و احیاء و معرفی فرهنگ اسلام و انقلاب اسلامی و نیز میراث تمدن اسلامی و اقدام در جهت شناساندن پیشرفت های جمهوری اسلامی به جهانیان و برقراری روابط برادرانه و گسترش مبادله فرهنگی بر اساس معیارهای اسلام با همه مسلمانان و مستضعفان جهان در واقع به مثابه مهم ترین تشکیلات دولت جمهوری اسلامی در عرصه فعالیت های فرهنگی و به طور کلی حیات معنوی جامعه ایران در دوران حساس شکوفایی و بالندگی ارزشها و تعالیم اسلامی است. مروری بر وظایف اساسی وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی نیز بر رسالت عظیم این نهاد دولتی در تعیین سیاست های فرهنگی و هنری و ارشادی مهر تایید می نهد و نشان می دهد که برنامه ها و فعالیتهای این وزارتخانه با تاثیر گسترده و عمیقی که به طور مستقیم و یا غیر مستقیم در حیات معنوی جامعه بر جا می گذارد تا چه حد فراگیر و بنابراین مستلزم دقت و تامل کافی است. برای آشنایی بیشتر با وظایف و فعالیت های فرهنگ و ارشاد اسلامی و آگاهی از جهت حرکت کلی این نهاد اهم وظایف آن را از نظر می گذرانیم. کوشش در شناساندن انقلاب اسلامی و رشد آگاهیها و هنر و فرهنگ اسلامی مردم منطقه از طریق کمک به ایجاد و توسعه کتابخانه ها و مراکز و انجمن های هنری و فیلمسازی و برگزاری اجتماعات، نمایشگاه ها و نمایش فیلمهای فرهنگی و مستند و آموزشی.هر یک از قسمتهای یک سازمان در جهت اثربخشی و کارائی نیاز به ویژگیهائی در محیط فعالیت خود دارد. تعاملات و روابط حرفهای حسابرسان داخلی، به عنوان یکی از قسمتهای مهم سازمان، با سایر مدیران، عامل مهمی در جهت نیل به اهداف حسابرسی داخلی و در مرحله بعد بهره مند شدن سازمان از آن است. حسابرسان داخلی و مدیران قسمتهای مختلف سازمان باید به دقت از وظائف و کارکردها و منافع متقابل همدیگرآگاهی داشته باشند. حسابرسان داخلی باید منطبق با استانداردهای حرفه عمل کرده و همواره در حفظ استقلال نسبی و بیطرفی خود بکوشند. محدوده فعالیتها ، روشها و وظایف حسابرسی داخلی در سازمان و چگونگی گزارشگری آن باید به روشنی مشخص بوده و افراد و گروههای ذیصلاح دائما عملکرد حسابرسی داخلی را مورد ارزیابی قرار دهند. مدیران سازمان نیز باید از نتایج فعالیتهای حسابرسی داخلی در جهت بهبود سازمان و اصلاح عملکردها استفاده کنند.فهرست مطالبفصل اول آشنایی با مکان کارآموزیتاریخچهاهداف و وظایفوضعیت نیروی انسانیامور اداریجمعدار و امین اموالکمیسیون پژوهشیکارشناس فرهنگی و هنریانجمن های تحت پوشش اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی شهرستانانجمن نمایشانجمن شعر و ادبانجمن هنرهای تجسمیانجمن قرآن و نهج البلاغهواحد موسیقیانجمن خوشنویسانفهرست کانونهای آگهی و تبلیغاتی شهرستانفصل دوم بخشهای مرتبط با رشته علمی کارآموزارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسکچکیدهمقدمهحسابرسی داخلی در سازمانحسابرسی داخلی و حسابداری مدیریترابطه سازمانی مدیران و حسابرسی داخلیشناخت کافی مدیران و تفاهم متقابلنتیجه گیریارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسک۱- مقدمه۲-تحلیل و مدیریت ریسکاحتمال وقوع* عواقب وقوع = ریسکشکل۱- نمونهای از ساختار مدیریت ریسک سدهاشکل۲- ماتریس رتبه بندی ریسکشکل۳- درخت حوادث برای زلزله (عامل تخریب سد)۳-مهندسی ارزش۳- نمونه مطالعات۴- اثرگذاری مهندسی ارزش بر ریسک پروژههاجدول۳- اثرات مهندسی ارزش بر روی ریسک۵- مزایا، معایب و محدودیتهای استفاده از مدیریت ریسک در مهندسی ارزش۶- نقش ابزارهای ریسک در فرآیند مهندسی ارزششکل ۴- فرآیند تلفیقی مهندسی ارزش و مدیریت ریسک۶-۱- پیشکارگاه۶-۱-۱- انتخاب تیم۶-۱-۲- تعیین مبانی مطالعهالف- اهداف مطالعه۶-۲- کارگاه۶-۲-۱- فاز اطلاعات۶-۲-۲- فاز تحلیل کارکرد و خلاقیت۶-۲-۳- فاز ارزیابی۶-۲-۴- فاز توسعه۶-۲-۵- فاز ارائه۶-۳- پس از کارگاه۶-۳-۱- برنامهریزی جهت پاسخ به ریسکهای سیستم۶-۳-۲- اجرای طرح عمل ریسک جهت پاسخ به ریسکهای سیستم۷- نحوه محاسبه ریسک در کارگاههای مهندسی ارزشجدول ۳- مقیاس امتیازدهی در مقایسه دو به دو مخاطرات۷-۱- مطالعه موردی استفاده از مدل ریسک در مهندسی ارزش۸- تحلیل و نتیجهگیریجدول۴- ماتریس مقایسه مخاطرات از نظر احتمال وقوعمقدمهای بر سیستمهای اطلاعات۲- تعریف سیستم اطلاعات۳- یک سیستم اطلاعات چه کار میکند؟۴- آیا یک سیستم اطلاعات به رایانه احتیاج دارد؟۵- چرا از سیستمهای اطلاعات استفاده میشود؟۶- به چه منظوری از سیستم های اطلاعات استفاده میشود؟۷- مزایای استفاده از سیستمهای اطلاعات۸- انواع سیستمهای اطلاعات۹- عناصر تأثیرگذار بر سیستمهای اطلاعات۱۰- چگونه یک سیستم اطلاعات برای سازمان خود تهیه کنیم؟سیستم اطلاعات مدیریت۱- مقدمه۲- مدل سیستمی سازمان و نقش سیستم اطلاعات۳- انواع سیستمهای اطلاعاتی در سازمان سیستمهای اطلاعات۴- سیستمهای اطلاعات مدیریت۴-۲- مفهوم سیستم اطلاعات مدیریت سیستم اطلاعات۴-۱- تعریف سیستم اطلاعات مدیریت سیستم اطلاعات مدیریت سیستمی یکپارچه۴-۳- نیاز به یک پایگاه اطلاعات دادهها۴-۴- مدلهای تصمیمگیری در سیستم اطلاعات مدیریت۴-۵- ابعاد طبقهبندی سیستمهای اطلاعات مدیریتمولفههای فیزیکیخروجی برای کاربرانگزارشهای از پیش طراحی شدهگزارشهای از پیش طراحی شدهوظایف پردازشپشتیبانی تصمیمسطح استفاده از اطلاعاتفصل سوم نتیجه گیری و پیشنهاداتنتیجه گیری و پیشنهاداتراهکارهای اجراییارتقای اثر بخشی مطالعات مهندسی ارزش با استفاده از مدیریت ریسککارائی و اثربخشی در کنار مدیریت و حسابرسی داخلی در سازماندانلود گزارش کارآموزی مدیریت فرهنگ و ارشاد